中油鴻業全員樹立“一切成本皆可降”的理念，全面對標公司開源節流、提質增效目標，以問題、目標、結果為導向，細化措施，量化目標，統籌重點工作，體系化推進提質增效價值創造工作升級，全力打造提質增效“精進版”，推進企業效益效率提升。
精準研判明確增效目標。近年以來，我公司始終將提質增效作為一項重中之重的工作，搶先抓早，超前部署，深入研判，明確目標。突出預算引領，聚焦年度業績目標，強化年度預算配套政策研究，圍繞政策創效獎勵政策，降費增效激勵政策，管理損耗增效激勵政策，以工效掛鉤為抓手，持續引導解放思想，創新發展。擬定方案明確牽頭部門和目標責任，強化專業部門績效合同指標設置，突出利潤指標權重。
集思廣益總結提煉措施。公司各部門通力配合、全方位參與方案擬定，結合各要素管理特點和年度新的發展要求，從各自專業線角度出發細化管理措施，充分做到政策有效、措施有力，不斷挖掘企業提質增效發展新思路。特別是非油新業務拓展、網絡開發項目等方面，努力做到思路清晰，有理有據，措施有力，努力用好規則挖掘政策紅利，大力挖掘創效潛能。
強化保障抓落實增實效。習近平總書記強調，“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真?！贝蟮乐梁?，實干為要。我公司將保持只爭朝夕的緊迫感、奮發有為的責任感，勠力同心，擔當作為，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優良作風，以更加務實態度和措施確保提質增效行動各項措施的落實，積極選樹提質增效工作標桿，以規范化、常態化的提質增效行動，打造提質增效“精進版”，續寫新征程上的新華章。
