中油鴻業公司“送教到站”9月26日正式啟動，公司通過內外結合，上下結合，學用結合等方式實現“課堂集中教學”向現場示范教學轉變，把檢查和整改相結合，對照規范和要求，及時制定整改方案。緩解基層用工壓力，提高培訓的針對性和實效性，促進加油站整體素質提升。
培訓主包括三個方面內容，一是在加油站宣貫國家安全生產法律法規及安全環保的各項通知，樹立嚴格執行加油站管理和操作規范的思想意識，打牢加油站加油站管理的思想基礎;二是“閉路巡檢”為重點，采取現場講解、提問、示范、交流等方式， 將培訓面輻射到加油站現場管理與規范服務、設備設施基檢查與維護等加油站管理各個方面;三是對加油站銷量、進站率、卡銷比、人員設置、人均銷量等進行分析，明確加油站應打造的基礎和發展方向。
“送教到站”活動取得主要三個方面成果，一是節省了培訓時間，擴大了培訓范圍;二是樹立加油站員工嚴格執行加油站管理規范和操作流程的思想觀念，打牢加油站嚴格管理，嚴肅操作的思想基礎;三是機關管理和工作作風得到進一步改進。
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