7月20日，鴻業集團副總經理冉聃在二會議室組織召開會議，專題研究集團鞏衛復審攻堅工作。會議傳達貫徹了黔江區鞏固國家衛生區工作推進會議精神，組織學習了長明書記、徐江區長在全區鞏衛工作推進會上的講話原文，觀看了全區鞏衛工作暗訪視頻，分解了集團涉及到的《黔江區國家衛生城市暗訪問題整改表》內容。集團在家班子成員、集團各部(室)、各子公司主要負責人、督查組工作人員、鞏衛工作人員參加會議。
會上，冉聃同志就集團鞏衛復審攻堅工作作了具體安排。
一、高度重視，清醒認識，把鞏衛復審工作統一到區委區政府鞏衛驗成功的要求上來。集團各部(室)、各子公司要把鞏衛工作作為當前一項重要政治任務來抓，要全面加強員工的思想教育工作，再動員，再宣傳，引領全體員工知曉鞏衛工作，進而全部參與到鞏衛工作中來。集團廣大干部員工要清醒地認識到鞏衛工作的重要性、必要性，要加足馬力，克難攻堅、背水一戰，拿下鞏衛復審這塊硬骨頭，力爭鞏衛復審取得好的成績。
二、強推硬逼，奮戰一個月，高標準完成鞏衛復審各項工作。一是突重點，攻難點。集團各部(室)、各子公司要繼續保持原有的鞏衛工作高壓態勢不松懈，鴻莊公司要重點推進居民安置區“十亂”問題整治、已征閑置地建筑和白色垃圾清理、未移交道路綠化恢復及破損修復等，及時整治鞏衛暗訪視頻中發現的蘇家壩一路城鄉結合部有散落垃圾、路面破損和地塊不平整問題;同時為全面解決老城區停車難問題，鴻莊公司要及時啟動老城區鹽業公司、原麻紡廠、南溝南青項目部閑置地臨時停車場的建設，利用半個月時間新增400個停車位。農投公司要規范桐坪農貿市場管理，加大對三臺山衛生網格區域的環境衛生整治。聚農公司要全面督促出租資產環境衛生整治，落實門前三包責任。各子公司還要全面做好辦公區域門前三包范圍內的環境衛生整治，落實病媒生物防制，及時更換健康教育宣傳專欄，加大宣傳氛圍營造，落實控煙戒煙措施、加大食品安全管理等。二是添措施，補短板。集團各部(室)、各子公司要對照暗訪內容和得分情況，繼續鞏固宣傳氛圍營造、健康教育有控制吸煙宣傳內容、城市功能照明設備完好亮燈率高、公廁標識規范，農貿市場管理制度、功能分區上墻公示、農藥殘留公示及時，食堂從業人員持健康證明上崗、有監督舉報電話，綠地綠化整齊等得分9分以上的鞏衛工作成果，全力提升城鄉結合部 “十亂”問題、垃圾積存、農貿市場熟食區三防設施不規范、戶外廣告設置不規范等得分在7分及以下”的鞏衛問題事項。集團各部(室)、各子公司要全面利用好這一個月攻堅時間，以五加二、白家黑，周末不休工作決心推進集團鞏衛復審各項工作，實施鞏衛網格化管理，從人員、設施、設備等方面落實到位，建立健全鞏衛工作臺賬、倒推鞏衛工期，定期更新鞏衛工作新情況，確保通過一個月的攻堅時點，限時完成鞏衛復審工作任務。
三、責任到位，資金到位，檢查到位，確保鞏衛工作取得實效。一是層層壓實工作責任。集團各部(室)、各子公司要全面分解落實鞏衛復審工作責任，按照《黔江區國家衛生城市暗訪問題整改表》工作內容，分解落實鞏衛復審工作任務，明確具體的責任領導、責任部室、責任人員、整改時限、整改措施等。各子公司要落實“一把手親自抓、分管領導具體抓”的工作機制，子公司主要負責人為本公司鞏衛工作的第一責任人，每周至少要研究推進1次鞏衛工作。二是確保鞏衛資金到位。各子公司要按照必要節約的原則開展鞏衛復審工作，購足購齊鞏衛設備、器具，全力保障鞏衛資金到位，促進鞏衛復審工作順利推進。三是加強督促檢查力度。實施集團主要負責人、分管負責人每周帶頭開展1次檢查，集團鞏衛督查組工作人員每周開展3次檢查，各子公司每天不間斷開展檢查的督促檢查機制。集團督查組要將督查到的鞏衛問題以交辦任務等方式下達給相關企業，適時通報鞏衛工作整治情況，并將鞏衛工作整治結果納入部室、子公司年度目標考核內容，對工作積極主動的將予以通報表彰，對工作不力的給集團造成影響的將進行通報批評，情節嚴重，影響全區暗訪效果的要啟動追責問責。
