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　　全面實(shí)施績(jī)效管理，不僅是當(dāng)前推進(jìn)國(guó)企業(yè)改革的必然要求，對(duì)于資源優(yōu)化配置、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也具有十分重要的意義。近年來，鴻業(yè)集團(tuán)“多舉措”并進(jìn)，切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效管理，收到良好效果。

　　(一)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，財(cái)務(wù)成果明顯。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高績(jī)效管理的廣度和深度，增強(qiáng)企業(yè)造血功能和盈利能力。一是深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。不斷提升城市開發(fā)和城市經(jīng)營(yíng)水平，穩(wěn)步推進(jìn)類金融業(yè)務(wù)發(fā)展，致力于打造愛莉絲莊園景區(qū)婚紗拍攝、研學(xué)、旅拍、休閑游樂四大平臺(tái)，成功推出“研學(xué)黔江”、“旅拍黔江”品牌。2019年實(shí)現(xiàn)收入6.5億元，凈利潤(rùn)2.68億元;二是高效推進(jìn)股權(quán)投資。成功實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)電聯(lián)合重組上市，股權(quán)溢價(jià)9億元，投資收益1.2億元，分紅7400萬元;與中石油合作成立中油鴻業(yè)公司，累計(jì)銷售成品油2800噸，實(shí)現(xiàn)收入2000萬元。

　　(二)著力資產(chǎn)優(yōu)化，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。堅(jiān)持以盤活資產(chǎn)、提升資產(chǎn)價(jià)值為目標(biāo)，積極開展資產(chǎn)置換、公益性資產(chǎn)出表工作。一是取得李家溪公租房、科技孵化園辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期等資產(chǎn)權(quán)證36本，土地面積239357.1平方米，建筑面積208161.24平方米，凈增資產(chǎn)價(jià)值約6億元。二是完成130畝土地揭牌辦證工作，凈增資產(chǎn)價(jià)值1.4億元。三是完成4億元公益性資產(chǎn)出表，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升。截止2019年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額217億元，凈資產(chǎn)88億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增增值率2.4%，資產(chǎn)負(fù)債率牢牢控制在60%以內(nèi)。

　　(三)強(qiáng)抓內(nèi)控管理，財(cái)務(wù)效益不斷提高。堅(jiān)持剛性約束與柔性管理并重，牢固樹立“過緊日子” “花錢要有效益”的思想，嚴(yán)控成本費(fèi)用，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向作用，加強(qiáng)費(fèi)用合規(guī)性、合理性審核。2019年管理費(fèi)用減少1356萬元，三項(xiàng)費(fèi)用同比下降18%;2020年一季度管理費(fèi)用同比下降6%，三項(xiàng)費(fèi)用同比下降6.17%。

　　(四)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，財(cái)務(wù)水平進(jìn)一步提升。堅(jiān)持人才興企、人才強(qiáng)企理念。加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)員工積極參加各項(xiàng)職稱考試，切實(shí)提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體水平。目前集團(tuán)財(cái)務(wù)隊(duì)伍擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師2人，高級(jí)會(huì)計(jì)師4人，注冊(cè)稅務(wù)師1人，會(huì)計(jì)師12人，專業(yè)水平不斷提升。