為進一步深化加油站員工的廉潔意識，有效預防加油站“微腐敗”行為的發生，持續推進加油站合規常態化監管機制。中油鴻業公司11月中旬起開展了對物流園加油站財務基礎工作及合規性檢查。
全“覆蓋”，統籌協調。本次檢查由公司財務資產部牽頭，業務運作部、投資建設部配合，組成檢查組。檢查也是對歷次資金檢查發現問題的整改情況的“回頭看”，把“回頭看”作為加油站治理的有力抓手。
抓“重點”，有的放矢。為進一步落實公司基層黨風廉政建設推進會會議精神，本次檢查工作重點從加油站資金管理、發票管理、卡業務管理、商品管理、資產管理五個方面入手，逐項檢查。通過大數據篩選提前對站點進行檢查時間的預估、檢查重心的預判，提高了檢查效率，重點視頻稽查有無虛開發票，有無套卡套現套利等，并對照促銷政策，結合加油站實際可能出現的問題進行把控，強化監管。
強“震懾”，以防為主。本次檢查過程中，檢查小組對加油站主要管理人員在“紅線問題”的懲處上進行了宣貫，用身邊實際案例講清其中利害性，強化員工廉潔意識。檢查結束后，將對檢查中發現的問題進行分類整理，督促相關單位在規定的時間內完成整改，強化閉環管理，后續將對整改結果進行再核查，對違紀行為達到強震懾的作用，預防紅線問題的發生。
此次檢查，對加油站進一步提高廉潔自律意識有著較好的促進作用。“微腐敗”治理工作只有起點，沒有終點。下一步，公司將以釘釘子精神推動基層黨風廉政建設落地生根、開花結果，并將以此次檢查為契機，持續夯實基礎，筑牢預防“微腐敗”堤壩。
