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    • 中油鴻業公司:優化收款模式 實現降費增效

      2020-10-13?來源:中油鴻業公司?作者:張婷

        為貫徹落實上級公司提質增效專項行動工作部署,今年以來,中油鴻業公司多次主動與順豐速運對接,積極爭取合作。9月,成功與其開展了首個創新合作項目——加油站現金代收代交業務。目前,該項業務已在物流園加油站測試成功,并正式進入運行階段。

        與傳統加油站采用的銀行上門收款模式不同。順豐速運的即刻“接單”,開啟了加油站現金代收代交業務的“加速度”。與順豐速運創新合作后,利用順豐速運在網點和配送方面的優勢以及“標準快遞+代收貨款”的創新模式,現金代收代交業務流程僅需四步便可高效完成。首先,現金封包完成后,加油站工作人員在手機APP提交訂單;隨后,順豐收款小哥接單并立即前往加油站進行收款;雙方現場交接現金并在收款臺賬薄簽字確認,觸發自動轉款指令,資金風險得到轉移;最后,加油站確認資金到賬后順豐小哥帶現金離站,流程結束。

        開展“收款小哥”業務后成效顯著,與銀行上門收款相比,順豐代收代交具有“資金回籠快”、“收費標準靈活”“、費用壓縮空間大”三個優勢。順豐代收代交資金回籠為“T+0”模式,順豐小哥現場清點現金封包確認無誤后,通過收件業務系統觸發自動轉賬指令,當日訂單資金會在20分鐘內轉入公司指定銀行賬戶,基本實現資金實時到賬、實時歸集;銀行上門收款資金回籠在工作日為“T+1”模式,資金不能及時回籠。采取順豐代收代交預計全年費用2萬元以內,而郵政上門收款全年費用5萬元,實現提質增效3萬元以上。

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