按照區委、區政府關于脫貧攻堅的工作要求，鴻業集團堅持以精準幫扶、精準脫貧為主線，明確目標，細化舉措，壓實責任，有序開展對口幫扶工作，助推脫貧百日攻堅行動。
一是落實一對一幫扶責任。集團領導班子，中層管理人員及駐村工作隊員，分別與金洞鄉早化村53戶建檔立卡貧困戶、大埡村1戶貧困監測戶及鳳臺村3戶貧困邊緣戶落實了“一對一”幫扶責任，建立精準扶貧工作機制;駐村第一書記帶領工作隊員堅持吃住在村，每月召開一次脫貧攻堅專題會議，宣傳貫徹黨和國家脫貧攻堅的方針政策及市、區脫貧攻堅工作要求，層層落實幫扶責任。
二是上門走訪了解實情。集團幫扶責任人每月定期深入貧困戶家中開展走訪調查，全面了解貧困戶的家庭狀況、產業發展及“兩不愁三保障”政策落實情況，幫助分析致貧原因，針對當前存在的困難和問題提出建議意見，并為其脫貧致富出點子、想法子;對于舉家外出務工的貧困戶，幫扶責任人每月堅持2次以上的電話溝通聯絡，了解其務工就業情況。同時，集團還組織青年團員到貧困戶家走訪慰問。
三是送化肥促產業發展。春耕之際，為減少新冠肺炎疫情對早化村貧困戶、低保戶生產的影響，盡快恢復農業春耕生產，集團組織開展了“送肥料下鄉”活動，為早化村從事農業生產的建檔立卡貧困戶、低保戶共80戶發放了共計3.2噸尿素、4噸復合肥，支持農戶春耕生產。
四是消費扶貧促農戶增收。為進一步幫助貧困戶增收，保證農副產品順利銷售，集團各幫扶責任人、公司食堂通過消費扶貧方式，廣泛采購貧困戶家中豬肉、土雞、雞蛋、羊肚菌、干豇豆、蜂蜜等農副產品，實實在在地幫助農戶增收5萬余元;同時，制定了長效的消費幫扶措施，不定期到早化村采購農副產品。
五是投入資金建立電子商務綜合服務站。為支持早化村電子商務服務網點建設，加快該村農副產品流通，增加農民收入，鞏固脫貧成果，集團積極響應金洞鄉來函要求，按程序出資8萬元支持金洞鄉電子商務綜合服務站建設，促進該村盡早脫貧致富。
