3月30日上午，鴻業集團召開2020年工作會議。集團領導班子成員、各部室主要負責人，各子公司班子成員參加會議。
會上，集團總經理楊華軍同志作了題為《適應新形勢 迎接新挑戰 實現新作為 努力推進集團持續健康發展》的講話，深入分析了2020年疫情形勢下的經濟形勢，客觀指出集團面臨的機遇和挑戰，全面安排部署了今年重點工作任務及二季度各項工作。他指出，2020年是集團深化改革謀發展、提質增效促轉型的關鍵之年，集團將深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，緊緊圍繞全區發展大局及集團年度目標，負重自強、克難攻堅，努力克服疫情形勢影響，統籌推進黨的建設、改革發展、籌融資、項目投資管理、巡視巡察回頭看、安全穩定、人才興企等11項重點工作，促進集團持續健康發展。
為切實推動集團改革發展，集團黨委書記、董事長肖培明同志結合國內、國際企業發展案例，深刻剖析企業轉型問題，并就集團新一年發展提出了五點要求，他強調：一要突出主業。各企業要圍繞集團五大主業、立足于自身發展優勢推動轉型，選定的主業就要心無旁騖、克難攻堅去推進，決不能淺嘗輒止，不搞一時沖動，不搞朝令夕改。二要緊盯目標。要自加壓力，精心謀劃，主動邁向市場尋求發展機遇，尋找新的經濟增長點;要扎實抓好企業生產經營，努力提升工作質量和效率，嚴控企業生產成本，千方百計增收入、增利潤。三要擔當責任。各企業管理者要牢固樹立大局意識、責任意識，切實承擔起企業發展的責任和使命，真正把企業當作自己的家來經營;要大力發揚敢干敢拼敢闖的改革創新精神，不斷提高自身的工作本領，在困難面前和關鍵時刻要挺得出、沖得上。四要帶好隊伍。立足本職崗位，練就過硬本領，加強品德修養，提升綜合素質，真正做到以技服人，以德服人;要堅持嚴管與厚愛相結合，切實加強對員工的日常教育管理;要增強培養人的意識，千方百計為員工素質提升創造條件;要培育企業文化，切實提升廣大員工對企業的認同感和歸屬感。五要廉潔從企。各企業、各部室負責人要嚴于律己，率先垂范，以身作則，嚴格貫徹中央“八項規定”精神，嚴格遵守集團廉潔從企23條，認真落實“三重一大”集體決策制度，堅決守住底線，遠離紅線;要認真落實“一崗雙責”，對員工要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，繼續開展好“以案四說”、廉政談話全覆蓋等廉政警示教育活動，時刻做到防微杜漸、警鐘長鳴，積極營造良好的干事創業氛圍。
會上，各分管領導結合分管領域講了工作意見，子公司及部室代表作了發言，簽訂了2020年目標責任書。
