6月3日，資產公司新任董事長龔節潤在公司七樓三會議室主持召開調研會，通過聽取工作匯報及座談交流全面了解公司各部門工作狀態，公司領導班子及綜合事務部、財務部人員參加調研。
會上董事長龔節潤聽取了綜合事務部結合部室掌握的公司人員、勞動勞務用工、車輛管理、辦公用品采購、金融資產、黨建工作等情況及存在的問題和下一步工作思路作了匯報，財務部結合公司資產現狀、盈利情況、負債情況、目標任務及影響因素等工作作了匯報，公司分管領導分別作了點評。
董事長龔節潤對匯報內容作了高度評價，通過兩個部室的匯報，證明了各部室真正做到了心中有數，方法有力，成效顯著。他指出，綜合部和財務部是公司關鍵崗位，決不允許出差錯，是大腦中樞神經部位，要保持高度頭腦清醒。同時就如何做好公司各項工作提出要求：一是要提高政治占位，提高規矩意識。我們是共產黨領導下的國企，一言一行要展現出國企人員形象，同時要抓好黨建工作、企業文化建設工作，讓公司人員把企業“使命”、“核心價值觀”等入腦入心。二是綜合部要提升綜合協調能力，協調好班子成員、兄弟部室，傳遞正確信息，加強團隊合作意識，堅持重大問題集體決策制度;財務部要把好資金使用、廉潔觀，當好守門員，每一張票據要嚴格審查。三是要加強學習。隨著時代的發展，一方面要加強黨的理論知識學習，通過“支部主題黨日活動”、“三會一課”加強學習，發揮好黨的帶頭作用。另一方面加強法律知識學習、企業文化知識學習，要做到有方案、措施、總結、效果。四是提升企業文化建設，再塑公司良好形象，規范言行舉止。通過佩戴國徽、員工標志牌，主動接受群眾、社會監督，時刻想到“我是鴻業人”。充分利用公司內部網站，加強宣傳報道，傳遞正能量。五是抓好廉潔建設，算好三筆帳。共產黨領導下的國企，目的是讓國有資產保值增值，要時刻繃緊“廉潔”這根玄，不該做的事不做、不該吃的飯不吃、不該拿的不拿，大家要算好“人生、家庭、經濟”這三筆帳。六是抓好安全生產工作。企業效益與安全息息相關，要做好安全生產制度建設，深知安全責任重于“泰山”，要多檢查，勤記錄，建立臺賬，做到“雁過留聲，人過留跡”。
